伊利股份建立碳排放管理體系 持續落地碳中和計劃
2024-02-23 13:36:36    今日熱點(diǎn)網(wǎng)

當苗條主義者還在追捧“零糖零脂”的時(shí)候,環(huán)保主義者已經(jīng)在追求“零碳”了。作為亞洲龍頭乳企,伊利股份也是國內最早踏上低碳之路的企業(yè)之一。在多年的努力下,伊利股份在業(yè)界第一個(gè)推出了零碳牛奶、零碳冰激凌等五款產(chǎn)品,每一款產(chǎn)品上都標注了對“碳中和”的貢獻。例如伊利零碳牛奶“金典A2β-酪蛋白有機純牛奶”顯示:每一提產(chǎn)品中和了約7.7千克碳排放量,相當于一棵樹(shù)一年的碳吸收值。

然而,一杯牛奶要做到零碳,需要走很長(cháng)的鏈條,因為乳制品行業(yè)橫跨一二三產(chǎn)業(yè),從飼草種植、奶牛養殖、產(chǎn)品加工到終端銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節都會(huì )涉及碳排放。伊利股份又是如何做到的呢?

據了解,為了完成碳中和計劃,伊利股份先是在內部成立了碳中和委員會(huì ),對碳中和工作進(jìn)行統一規劃管理,明確工作內容。委員會(huì )設置主任/副主任-執行辦公室-各事業(yè)部及職能部門(mén)三級管理模式,委員會(huì )主任由伊利股份董事長(cháng)潘剛擔任。

委員會(huì )的首要工作是對全產(chǎn)業(yè)鏈的碳排放數據進(jìn)行核查,對各個(gè)環(huán)節引起的溫室氣體排放——也就是“碳足跡”進(jìn)行計算和評估。依照結果,委員會(huì )建立起了量化目標:以降低碳排放量為一級目標,以降低綜合能耗及水、電、氣、汽、冷等使用為二、三級目標。

圍繞既定目標,伊利股份也做了一系列節能降碳改造。從2013年開(kāi)始的工廠(chǎng)鍋爐“煤改氣”每年減排約58萬(wàn)噸“二氧化碳當量”(通用單位中所有其他溫室氣體)。此外,伊利股份還增加了“綠電”的使用。所謂“綠電”即區別于火力發(fā)電等對環(huán)境沖擊影響較大的發(fā)電方式,在國內主要以太陽(yáng)能和風(fēng)能為主,二氧化碳排放量趨近于零。2022年,伊利使用綠電77兆瓦時(shí),綠電使用比例達到6.5%。

根據伊利股份發(fā)布的《2022年可持續發(fā)展報告》來(lái)看,2022年,伊利開(kāi)展各類(lèi)節能項目1049項,共計節約用電7083萬(wàn)度,回收沼氣98萬(wàn)立方米,節約天然氣287萬(wàn)立方米、蒸汽5.5萬(wàn)噸、標煤1.77萬(wàn)噸,減少碳排放6萬(wàn)噸。

伊利股份碳足跡的排查以及規范的建立,為碳中和目標的達成搭建好了機制,使得其旗下產(chǎn)品可以從源頭開(kāi)始,步步減碳,直到進(jìn)入市場(chǎng)。至此,一杯牛奶的減碳工作也最終完成。

 

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